Wir begleiten unsere Kunden auch im IT-Bereich, sei es im konzeptionellen Bereich oder in der Begleitung der technischen Umsetzung der jeweiligen Anforderungen.

Unser Leistungsportfolio umfasst dabei ein weites Spektrum von der (Business-) Prozess-Optimierung im Anforderungsmanagement, über Test- und Quality Management, Migration und Roll-Out-Begleitung bis hin zur Optimierung Ihrer IT-Infrastruktur im Rahmen einer SOA-Beratung für eine sinnvolle Unterstützung Ihrer Geschäftsprozesse. Auch die Auswahl der in Ihrem Haus zukünftig eingesetzten Tools oder Dienstleister wird von uns neutral und mit Kompetenz analysierend beraten. Wir begleiten Sie in allen Aspekten bis hin zur Einführung dieses Tools. Und: Stets behalten wir dabei die Datenqualität im Blick.

Bei allen diesen Themen verstehen wir es als unsere zentrale Kompetenz die dem Projekt zugrunde liegenden Business-Interessen in die technische Realisierung und Umsetzung mit einzubringen und zu wahren.

Die breite operative Erfahrung des Teams und die ausgeprägte Umsetzungsorientierung ermöglicht Ihnen eine IT-Projektauslagerung oder die Interimsübergabe von Aufgaben an Client Vela. Und wir übernehmen Management-Aufgaben im Projektkontext, sowohl Projektleitung als auch in beratender Funktion den PM-Support (Projekt-Office, Vendor-Management und Ressourceneinsatzplanung).

Im IT-Consulting achten wir stets auf eine stark individuelle Projektgestaltung; Fertigprodukte bieten wir nicht an. Wir glauben an maßgeschneiderte Lösungen aus Analyse und Strategie, Umsetzung und Erfolgskontrolle. Und wir legen Wert auf die zielgerichtete Kommunikation und Moderation im Rahmen eines ganzheitlichen Projektmanagements.

Unser großes Plus ist immer der Praxisbezug unserer Berater und ihr breiter Erfahrungshintergrund.